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Berater raten zu weniger Beratern. Umsetzung: Berater
Waschbär-Presseagentur · Lesezeit: 2 Minuten (Ladezeit: 8)
Zwölf Berater, ein Ziel: weniger Berater. Die Rechnung läuft schon. Foto: wpa (Symbolbild)
Düsseldorf (wpa) – Die Bahn will weniger von Beratern abhängig sein. Um herauszufinden, wie das geht, hat sie Berater beauftragt.
Das Gutachten kostete sechs Millionen Euro. Es hat 312 Seiten und eine klare Botschaft. Der Konzern braucht dringend weniger Berater.
„Das ist eine mutige Empfehlung“, sagt ein Partner der Düsseldorfer Beratung. „Wir haben gegen unsere eigenen Interessen gearbeitet. Das ist in der Rechnung berücksichtigt.“
Berücksichtigt ist es mit einem Aufschlag. Er heißt „Integritätszuschlag“ und beträgt 15 Prozent.
Umgesetzt wird das Gutachten nicht von der Bahn. Dafür fehlen intern die Leute. Die fehlen, weil man sie durch Berater ersetzt hat. Also wird eine zweite Beratung beauftragt.
Die zweite Beratung sitzt in München. Ihre Aufgabe ist, die Zahl der Berater zu senken. Sie kommt mit 40 Beratern.
Die erste Beratung kontrolliert den Fortschritt. Zum Tagessatz von 3.200 Euro pro Kopf. Sie schickt dafür zwölf Leute. Kontrolle macht man nicht allein.
Damit arbeiten jetzt mehr Berater am Abbau von Beratern als vorher an allem anderen. Der Vorstand nennt das eine Übergangsphase. Sie ist auf sieben Jahre angelegt.
Bahnchefin Evelyn Palla streicht derweil Stellen im Management. Das spart Geld. Das gesparte Geld fließt in eine Beratung, die prüft, ob die Streichung richtig war.
Im Konzern kursiert ein Witz. Wie viele Berater braucht man für eine Glühbirne? Das hängt vom Budget ab.
Am Bahnsteig merken die Fahrgäste davon wenig. Die Anzeigetafel ist kaputt wie vorher. Daneben klebt jetzt ein QR-Code. Er führt zu einer Umfrage zur Kundenzufriedenheit. Entwickelt von einer Beratung.
Die Gewerkschaft fordert, Projekte wieder selbst zu machen. Mit eigenen Ingenieuren. Der Vorschlag wird geprüft. Von einer Beratung.
Für 2027 ist ein Folgegutachten geplant. Es soll messen, ob die Abhängigkeit gesunken ist. Den Auftrag bekommt die erste Beratung. Sie kennt sich ja aus.
Der Partner aus Düsseldorf ist zufrieden. Er hat das Leiden diagnostiziert, verlängert und verkauft. Ein Arzt, der so arbeitet, verliert seine Zulassung. Ein Berater bekommt einen Parkplatz vor der Konzernzentrale.
+++ MÜLLEIMER-TICKER +++
+++ Gutachten gegen Berater kostet sechs Millionen, plus Integritätszuschlag +++
+++ Abbau der Berater: Übergangsphase auf sieben Jahre angelegt +++
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